Egyeztetés

FOLYAMATRENDSZER

A működő első folyamat után rendezzük össze a kapcsolódó lépéseket.

Feltárjuk, hol használ több munkafolyamat ugyanazt az információt, tisztázzuk a felelősöket és jóváhagyásokat, majd szakaszos megvalósítási sorrendet készítünk.

Kérek egy díjmentes első egyeztetést

Egy konkrét helyzetet beszélünk át, majd javaslatot adunk a következő lépésre.

KINEK VALÓ

Akkor időszerű, ha egy első folyamat már működik, és látszik a logikus folytatás.

  • Az első megvalósítás már használható kiindulópontot ad.
  • Több munkafolyamat ugyanarra az adatra vagy ügyre épül.
  • Minden érintett területhez kijelölhető felelős.
  • A következő szakaszoknak közös, mérhető működési célja van.

Előbb a teljes képet és a bevezetési sorrendet rögzítjük.

  • A kapcsolódó folyamatágak és közös adatok áttekintése.
  • A felelősségek és jóváhagyási pontok tisztázása.
  • A kivételes esetek és mérési pontok leírása.
  • Dokumentált, szakaszos megvalósítási sorrend.
  • Külön rögzített keret az egyes megvalósítási szakaszokhoz.

A KÖZÖS MUNKA MENETE

Ezeken a lépéseken jutunk el az átadásig.

  1. 01

    Az első folyamat tapasztalatai

  2. 02

    Kapcsolódó lépések feltárása

  3. 03

    Szakaszos sorrend

  4. 04

    Szakaszonkénti megvalósítás és teszt

  5. 05

    Átadás

Miért csak egy működő első lépés után?

  • A nagyobb átalakítás valós működési tapasztalatra épül.
  • Már látszik, hogyan használja a csapat az első megoldást.
  • Minden újabb szakasz külön ellenőrizhető.
  • A fontos döntések itt is kijelölt embernél maradnak.

Idő és díj

A tervezés és a megvalósítás időzítése a kapcsolódó folyamatok, rendszerek és szakaszok száma alapján készül el. Minden megvalósítási szakasz külön, írásban rögzített keretet kap.

Az első egyeztetés után írásban rögzítjük a vállalt tartalmat, az időkeretet, az átadott anyagokat és a díjat.

A külső eszközök esetleges díját külön jelezzük.

KAPCSOLÓDÓ KÉRDÉSEK

A döntéshez nem kell minden részletet előre tudnod.

Ez teljes rendszercserét jelent?

Nem. A cél a már használt rendszerek között futó munka és felelősség rendezése. Új eszközt csak akkor javaslunk, ha a meglévőkkel nem oldható meg a feladat.

A terv automatikusan tartalmazza az összes fejlesztést?

Nem. Előbb a szakaszokat és a sorrendet rögzítjük; az egyes megvalósítások vállalt tartalmát, idejét és díját külön írjuk le.

Mutasd meg, melyik visszatérő feladat viszi el most a legtöbb időt.